学习创新方法 提高创新能力

三星集团是韩国第一大企业，位列世界500强，2012年的市值超过2200亿美元，成为行业领导者。但是大家是否知道，三星公司在上个世纪90年代的亚洲金融危机中曾濒临破产。那么是谁让它起死回生的呢？原三星总裁李正龙说过：是什么救活了三星，用的就是“TRIZ”。

TRIZ是目前我国应用推广的创新方法之一。创新方法是人们通过研究有关创造发明的心理过程，是在创造发明、科学研究或创造性解决问题的实践活动中总结、提炼出的有效方法和程序的总称，是人类对创新规律基本认识的成果总结，是提高再创新能力与创新成功率的有效工具。

创新方法一直为世界各国所重视，在美国被称为创造力工程，在日本被称为发明技法，在俄罗斯被称为创造力技术或专家技术。我国学者认为创新方法是科学思维、科学方法和科学工具的总称。其中，科学思维是一切科学研究和技术发展的起点，始终贯穿于科学研究和技术发展的全过程，是科学技术取得突破性、革命性进展的先决条件。科学方法是人们进行创新活动的创新思维、创新规律和创新机理，是实现科学技术跨越式发展和提高自主创新能力的重要基础。科学工具是开展科学研究和实现创新的必要手段和媒介，是最重要的科技资源。由此可见，创新方法既包含实现技术创新的方法，也包含实现管理创新的方法。2007年6月，我国的王大珩、刘东生、叶笃正三位资深院士提出了《关于加强我国创新方法工作的建议》，国家领导人对此作了重要批示。之后，科技部会同国家发展改革委、财政部、教育部和中国科协，联合启动了创新方法工作。5年来，全国已经有24个省市开展了创新方法工作，10万余人参加了创新方法培训。

创新方法包含试错法、六顶思考帽法、大脑风暴法、6西格玛等。TRIZ在我国被直译为“萃智”，意译为发明问题解决理论。该方法源于前苏联，于1946年由著名的教育家、发明家根里奇·阿奇舒勒及其团队在分析专利的基础上总结而成并最先提出。因其在不同技术领域发挥的巨大作用，TRIZ理论成为前苏联的最高国家机密，被西方国家誉为“神奇的点金术”。前苏联解体后，TRIZ理论传播至欧美国家及日本和韩国等地，并得到了进一步发展，逐渐成为各国实现创新的制胜法宝。

TRIZ理论之所以被世界各国所推崇，是因为其源于前人的实践，是从辩证唯物主义出发，应用进化论的观点，浓缩数百万份世界各国优秀专利后所揭示出的创新问题的内在规律，并由此形成了一套强有力的技术创新理论、方法和工具。TRIZ理论拥有4大分离方法、8大进化法则、40个发明原理、76个标准解和101个科学效应库等工具，拥有矛盾分析法、物场分析法、HOW TO模型和功能分析法等分析模型。其中，TRIZ理论的思维方法和问题分析方法可以有效的打破思维惯性，使人们从传统的思维中解放出来，从更广阔的视角看待问题，快速发现问题的本质；“最终理想解”指明解决问题的目标所在，明确解决问题方向，从而有效避免盲目性；系统进化法则可以帮助人们认清技术系统的进化规律，并预测产品与服务的未来；分析模型可以帮助人们正确定义问题的矛盾，细致梳理产生矛盾的过程和原因，保证有效、彻底的解决问题。此外，TRIZ理论还可以与其它优秀的创新方法如六西格玛、头脑风暴法、模糊前端技术、质量功能展开等方法或理论结合使用。TRIZ理论自身也在进一步发展完善，主要应用于工程技术领域，但也在向社会科学领域发展和渗透。TRIZ理论所揭示的规律和提供的工具具有一定的普适性，从事任何行业的人在学习过TRIZ理论后都会受益匪浅。

内蒙古自治区于2008年引进TRIZ理论，2010年开始在全区推广应用，已有11个盟市近2000名科技工作者和技术人员接受了该方法的基础培训。部分企业在经过深度培训后已经开始应用TRIZ理论解决技术问题和管理问题并申请专利。经过几年的推广应用，内蒙古已经形成了以蒙牛集团、包钢集团和新奥气化公司为代表的一批TRIZ理论应用试点企业，在它们的示范和引领下，TRIZ理论已经在内蒙古生根发芽，并必将为内蒙古自治区的全面发展提供有力支撑。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　  （高技术产业科供稿）